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中国生产2025暨德国工业4.0峰会于2015年7月2日在北京开会。右图为博世力士乐中国区销售产品管理总监Dr.RolandSteffan。　　中国生产2025暨德国工业4.0峰会于2015年7月2日在北京开会。

博世力士乐中国区销售产品管理总监Dr.RolandSteffan的演说国史：　　RolandSteffan：女士们，先生们，上午好！非常感谢，我很荣幸回到这里。　　在我演说开始之前我想要给大家进一个视频文件，视频是关于德国工厂关于工业4.0应用于的信息，这个视频不会让大家对我先前的演说有更佳的解读。

视频里虽然是英文，但是我们有中文注解。　　谢谢大家观赏这个视频，现在我们开始我的演说。　　首先，我想要解释一下博世力士乐在解读有关，我们称作网络工业这样的一个概念。首先，它是指人和机器，项目和系统的一个相连。

其次，这些相连可以在供应商、制造商和客户、终端使用者，还包括所有辅助功能和物流之间的相连。所有这些相连仅次于的收益点就是我们可以看出来，从质量、成本和物流方面将大大提高效益。当然，某种程度就是指这些单个点方面，我们是必须通过整体工业4.0价值链优化设计来超过这样的目的。

　　我们首先来看一下，目前市场的状况。目前来看，在中国我们很确切，中国的市场变化更加白热化，更加轻微。

客户市场需求也是随之变化的迅速，比如说现在很风行的社交软件微信，微信对终端用户决策和出售不道德影响是很强劲的。并且未来改变也将是迅速的，客户的不道德和决策，并且也是很难预测的。

那么，作为这样的一个市场情况来说，对于我们来说，就拒绝适当更加较短交货时间和更加较短的产品生命周期。根据市场的变化，我们的企业们，或者说制造商们，应当要面临如何的改变。　　首先，我们要构建更高的生产效率和更高的灵活性，这就意味著我们要最大限度的增加机器和智能分开工件设置时间和工件出入智能系统的时间，因为我们有更加多客户拒绝，客户拒绝不会多元化，所以我们在质量上也要提升。在动态服务和预先服务方面的拒绝也是要提升的。

最后一点，并不是说道最后一点就不最重要，在我们处置企业成本问题时，比较较低的库存和增加对工人的倚赖，这也是很有适当的。

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